{"id":7482,"date":"2023-08-09T12:35:11","date_gmt":"2023-08-09T10:35:11","guid":{"rendered":"https:\/\/a1.com\/?post_type=project-type&p=7482"},"modified":"2026-04-14T16:35:08","modified_gmt":"2026-04-14T14:35:08","slug":"supply-chain-standards","status":"publish","type":"project-type","link":"https:\/\/a1.com\/de\/project\/supply-chain-standards\/","title":{"rendered":"Supply-Chain Standards"},"content":{"rendered":"\n
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\n\tUnsere Supply Chain <\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\n\n\t\n\t\t\t
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\n\tDie solide Grundlage unserer Wertsch\u00f6pfung liegt im Ausbau, Betrieb und der Bereitstellung einer leistungsf\u00e4higen Infrastruktur wie Glasfaser- und Mobilfunknetze. Diese Netze bilden gemeinsam mit unseren Rechenzentren das R\u00fcckgrat der digitalen Kommunikation und erm\u00f6glichen eine zuverl\u00e4ssige Daten\u00fcbertragung in exzellenter Qualit\u00e4t.

Da wir keine Hardware selbst produzieren, beziehen wir Produkte wie Netzkomponenten und Technologien \u00fcber eine globale Lieferkette (Upstream). Die von unseren Direktlieferanten bezogenen Produkte umfassen in erster Linie Netzwerktechnologien (mobile und feste Ger\u00e4te), Transport- und Kernelemente, IT-Infrastruktur sowie damit verbundene Dienstleistungen (wie Support und Wartung).

Im Einkauf legen wir gro\u00dfen Wert auf Nachhaltigkeitsaspekte und ergreifen entsprechende Ma\u00dfnahmen zur F\u00f6rderung umweltfreundlicher und sozial verantwortungsvoller Lieferketten. So stellen wir beispielsweise durch strenge Sorgfaltspr\u00fcfungen sicher, dass unsere Lieferanten unsere hohen Anforderungen an Sozial- und Umweltstandards erf\u00fcllen. Dar\u00fcber hinaus enthalten unsere Vertr\u00e4ge mit Lieferanten klare Klauseln zur Einhaltung von Menschenrechts- und Umweltstandards.

Beauftragte Lieferanten sind durch die Allgemeinen Einkaufsbedingungen vertraglich verpflichtet, den A1 Code of Conduct einzuhalten. Unabh\u00e4ngig von einzelnen Beschaffungsprojekten erwartet die A1 Group von potenziellen Lieferanten das Bekenntnis zu transparenten und nachhaltigen Lieferketten. Diese Anforderungen sind in der Conflict Minerals Policy und der Menschenrechtspolitik festgelegt, mit dem Ziel, nachhaltige Produkte und Dienstleistungen zu f\u00f6rdern, die unter Einhaltung der Menschenrechte hergestellt werden.

Zudem setzt die A1 Group ein grenz\u00fcberschreitendes, digitales Lieferantenbeziehungsmanagement-System ein. Damit wird ein Risikoprofil f\u00fcr die wichtigsten Lieferanten erstellt und die Zusammenarbeit in relevanten Bereichen (von CO2-Emissionen, HR-Compliance und Konfliktmineralien bis hin zu Wettbewerbs-Compliance, Nachhaltigkeit, Datenschutz und Datensicherheit) gestaltet, um die Einhaltung in den genannten Bereichen festzustellen, bei Abweichungen geeignete Ma\u00dfnahmen zu definieren und deren Umsetzung sicherzustellen.
Alle diese von der A1 Group bereits umgesetzten Ma\u00dfnahmen antizipieren in gewissem Ma\u00dfe die Einhaltung des auf EU-Ebene entstehenden Lieferkettengesetzes. Nach der Implementierung in \u00d6sterreich werden die Prozesse und die zugrundeliegende Software konzernweit ausgerollt.

Um unsere Wirkung entlang der globalen IKT-Lieferkette zu verst\u00e4rken und Nachhaltigkeitsstandards weiterzuentwickeln, ist die A1 Group der Joint Alliance for CSR beigetreten. Dieser Zusammenschluss von Telekommunikationsunternehmen verfolgt das Ziel, CSR-Kriterien innerhalb der Lieferkette zu definieren, zu verankern und zu \u00fcberwachen. Die Mitgliedschaft dient als zus\u00e4tzliches Instrument zur Sicherstellung der Lieferanten-Compliance mit den ESG-Richtlinien der A1 Group, insbesondere durch innerhalb der JAC geteilte Auditergebnisse.

Als Telekommunikationsunternehmen, das auf globale Batterielieferketten angewiesen ist, erkennen wir zudem unsere Verantwortung an, dazu beizutragen, die negativen Auswirkungen auf die Menschenrechte beim Abbau kritischer Rohstoffe wie Kobalt zu verringern. Daher unterst\u00fctzen wir das Programm von Save the Children zum Schutz von Kindern in besonders risikobehafteten Bergbauregionen.<\/p>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\n\n\t\n\t\t\t

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\n\tSupply Chain Engagement<\/h2>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\n\n\t\n\t\t\t
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\n\t\t\t\t\n\t\n\t\tCarbon Reduction Program\t\t
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\n\tDurch unser Carbon Reduction Program haben wir direkt mit 39 Lieferanten zusammengearbeitet, die den gr\u00f6\u00dften Einfluss auf unseren Scope-3-CO\u2082-Fu\u00dfabdruck haben. Der Fokus liegt dabei auf zentralen IKT-Produkten und Produkten, die voraussichtlich einen gro\u00dfen Einfluss auf die Emissionen unserer Branche haben werden. Diese Aktivit\u00e4ten richten sich gezielt an unsere Hochrisikolieferanten.<\/p>\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\n\n\t\n\t\t\t

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\n\t\t\t\t\n\t\n\t\tJoint Alliance for CSR (JAC)\t\t
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\n\tSeit 2022 sind wir Mitglied der Joint Alliance for CSR<\/a> (JAC), einem Zusammenschluss von rund 30 weltweit t\u00e4tigen Telekommunikationsunternehmen. JAC verfolgt das Ziel, Nachhaltigkeit als gemeinsame Verantwortung zu betrachten, und fungiert als treibende Kraft, um das Bewusstsein f\u00fcr Nachhaltigkeit entlang der globalen Lieferketten zu st\u00e4rken. Durch die Zusammenarbeit mit anderen Telekommunikationsunternehmen f\u00f6rdern wir eine effektive Umsetzung von Nachhaltigkeitsprinzipien in der Branche und unterstreichen unser Engagement f\u00fcr verantwortungsvolle Unternehmensf\u00fchrung.

Das Ziel unserer Mitgliedschaft bei JAC ist es, Nachhaltigkeitsstandards durch den Austausch von Best Practices zu \u00fcberpr\u00fcfen und weiterzuentwickeln. Dadurch wird die Einhaltung international anerkannter Standards sichergestellt und der Schutz der Menschenrechte sowie sozialer, arbeitsrechtlicher und \u00f6kologischer Standards gef\u00f6rdert.

JAC f\u00fchrt j\u00e4hrlich gemeinsame Vor-Ort-Audits bei unseren Lieferanten durch. Dabei werden Arbeitsstandards, Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien, Umweltstandards, ethische Standards sowie die Managementsysteme der Lieferanten bewertet, \u00fcberpr\u00fcft und weiterentwickelt. Die Ergebnisse m\u00fcnden in einen verpflichtenden Ma\u00dfnahmenplan. Dar\u00fcber hinaus f\u00f6rdert JAC einen konstruktiven Austausch mit den Lieferanten, um Nachhaltigkeitsschulungen durchzuf\u00fchren und die bei den Audits identifizierten Themen gemeinsam anzugehen. Im Jahr 2025 f\u00fchrte JAC insgesamt 151 Audits an Produktions- und Arbeitsst\u00e4tten durch, davon f\u00fcnf in unserem Auftrag. Dies tr\u00e4gt wesentlich dazu bei, unsere Lieferkette sozial und \u00f6kologisch verantwortlich sowie zukunftssicher zu gestalten.

Mehr Informationen zu JAC finden Sie im JAC Annual Report <\/a>(Englisch).<\/p>\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\n\n\t\n\t\t\t

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\n\t\t\t\t\n\t\n\t\tSupplier Engagement Program\t\t
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\n\tDas Climate Change Supplier Engagement Programme (SEP) ist eine branchenweite Initiative, die von der Joint Alliance for CSR (JAC) geleitet wird. Das SEP unterst\u00fctzt zentrale Lieferanten im IKT-Sektor durch ma\u00dfgeschneiderte Ma\u00dfnahmen, wie zum Beispiel Webinare zu Best Practices bei der Dekarbonisierung sowie fachkundige Beitr\u00e4ge von Organisationen wie der Science Based Targets Initiative (SBTi).

Das Programm arbeitet mit einem f\u00fcnfstufigen Klima-Reifegradmodell, das Lieferanten auf ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit begleitet. Im Jahr 2025 war das SEP \u00e4u\u00dferst wirkungsvoll: 33 % der teilnehmenden Lieferanten erreichten mindestens eine h\u00f6here Stufe im Reifegradmodell und die durchschnittlichen Klima-Scores der Lieferanten stiegen im Jahresvergleich um 9 %. Das SEP f\u00f6rdert weiterhin die Zusammenarbeit und sorgt f\u00fcr messbare Verbesserungen der Klimaleistung von Lieferanten in der gesamten Telekommunikationsbranche.<\/p>\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\n\n\t\n\t\t\t

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\n\t\t\t\t\n\t\n\t\tSave the Children\t\t
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\n\tAls Telekommunikationsunternehmen sind wir Teil globaler Batterielieferketten. Viele unserer Endger\u00e4te und Netzkomponenten verwenden Lithium-Ionen-Batterien, die den kritischen Rohstoff Kobalt enthalten. Bis zu 30 % des weltweiten Kobaltangebots stammen aus der Region Kolwezi in der Demokratischen Republik Kongo \u2013 einer von Bergbau gepr\u00e4gten Region, die als Hochrisikogebiet f\u00fcr Kinderrechte gilt. Sch\u00e4tzungen zufolge arbeitet dort jedes sechste Kind unter gef\u00e4hrlichen Bedingungen in Minen.

Um die Situation vor Ort zu verbessern, unterst\u00fctzen wir die Arbeit von Save the Children Schweiz und des Centre for Child Rights and Business. Diese Organisationen leisten gezielte Hilfe f\u00fcr betroffene Kinder und Jugendliche \u2013 etwa durch monatliche Unterst\u00fctzung, die \u00dcbernahme von Schulgeb\u00fchren und den Zugang zu medizinischer Versorgung. Ziel des Programms ist es, Kinder und Jugendliche im Kobaltbergbau zu sch\u00fctzen und ihnen durch Zugang zu sicheren Lebensbedingungen und Bildung den Ausstieg aus der Arbeit im Bergbau zu erm\u00f6glichen.<\/p>\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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